 2005.10.29-31 精益生产研修班在上海举办有来自杭州西子孚信科技、苏州诺基亚、苏州优利康听力技术、上海通用电气GE、北京颇尔过滤器、上海德尔格医疗器械、南京贝奇尔机械、延锋伟世通怡东汽车仪表、宁波均胜工业、上海新鸿企业、先正达南通作物、中海油崖作业、广州利豪电子科技、上海永冠商业设备、山东益生等公司的近四十人参会。
2005.10.29-30 为湖南白沙集团提供精益生产系列培训。
2005.10.29-30 为上海德尔福蓄电池公司在上海科学会堂进行了为期二天的DOE培训。
2005.10.18-19 为艾欧史密斯电气（泰州）进行了为期二天的SPC培训。
2005.10.17-18 为李尔汽车内饰件有限公司提供物流与供应链管理培训。
2005.9.17-18 PMC生产计划与物料控制研修班在上海举办,有来自康鹏化学、江铃汽车股份、东风汽车股份、范洛伟公司、露华浓、惠而浦、沃尔沃建筑设备、合肥ABB配电变压器、豪德机械等公司参会。
2005.9.9-10 为威宇科技测试封装公司举办FMEA失效模式影响和效果分析培训。
GAPT 集团是一家外商独资的在浦东张江投资数亿美元,建立的一个完整的封装设计,组装,测试与凸晶的半导体后工序企业,
盖普顾问通过结合实际案例深入浅出地讲解了FMEA 的不同类型、进行 FMEA 的步骤、失效模式效应分析（ FMEA ）的具体应用和 流程图技术
。此次培训受到公司高层和学员的一致号评。
2005.9.3-4 采购管理研修班在上海举办,有来自宁波奥而特机械制造、宁波神通汽车饰件、上海康利特、成都双流机场股份、扬州金泉等公司参会。
2005.9.3-4 六西格玛研修班在上海举办。
2005.8.27-29 TPM全面生产维护研修班在上海举办,共有来自佛吉亚旭阳汽车座椅有限公司、南京鹏力科技、北车集团四方车辆研究所、爱勒易医药材料科技公司、江苏林洋电子、保力马科技、英国糖业、中达电通股份、环球迈特照明电子、康宁(上海)有限公司、合肥ABB配电变压器、上海弘运机电、宁波奥而特机械制造有限公司等公司参会。
2005.7.30-31 精益生产研修班在上海举办,共有来自苏州富士胶片映像机器、日立显示器件(苏州)公司、苏州铁姆肯恩斯克轴承、双钱载重轮胎公司、上海萨帕铝型材、揖斐电电子（北京）、青山控股集团、浙江瑞田钢业、浙江青山钢铁公司、青田瑞浦机械有限公司、昆山祥景休闲运动产品、生产力(广州)咨询公司、上海华族电热电器制造等公司参会。
2005.7.22-23 为宁波SELF公司举办SPC培训,共有45位相关技术人员和管理人员参加. 盖普顾问根据学员的要求,对流程/质量变异及过程能力分析，常用控制图类型的选择和使用，如何采样和收集数据，如何实现有效的SPC现场控制，如何创建SPC系统，关键流程和关键过程控制参数如何确定，针对SPC的现场管理评审，利用MINITAB如何进行质量数据分析等内容做了详细的讲解和探讨。赛尔富公司是一家专业生产家用及工业用电子类照明电器及配件的省级高新技术企业。主要产品有电子变压器 、电子镇流器 、红外感应灯 、调光器 、荧光灯等多种系列，是中国大陆第一个及最大的电子变压器生产厂家。
2005.7.9-10 供应商质量管理研修班在上海举办，有来自上海贝尔阿尔卡特、上海尤妮佳、玫琳凯(中国)化妆品有限公司、北京东陶、苏州哈曼JBL电子、苏州西门子、艺达思科技（苏州）有限公司、嘉实多（深圳）等公司的学员参加。
2005.7.9-10 为汉胜工业设备(上海)有限公司举办两天的供应商质量管理培训。盖普顾问从企业宏观策略和微观技术两方面详细讲解了如何去衡量、分析、提升供应商的品质问题，共有来自相关部门的20位学员参加。 汉胜公司专业设计生产米顿罗(MILTON-ROY)高性能计量泵及胜达因(Sundyne)高性能无泄漏磁力泵。与开利空调、奥的斯电梯和普惠发动机等同属世界500强的美国联合技术公司。
2005.7.7-8 为联合汽车电子举办两天的TPM全面生产维护培训。参加人员为UAES生产作业管理及技术骨干人员,通过两天的培训使学员了解和掌握了 TPM 的意义，基本概念和基本实施方法； 精益生产模式总体介绍及 TPM 如何与精益实施实现互动； 如何在 TPM 实施过程中提高设备使用率、降低设备维护成本及提升设备产能。 联合汽车电子（简称UAES）是中联汽车电子和德国罗伯特·博世在中国的合资企业,致力于研究、开发和生产EMS产品及其零部件。UAES的总部、技术中心和上海生产厂建设在浦东金桥开发区，并在无锡和西安设立分厂。目前，年生产能力已达200万套。
2005.7.2-3
为山东贝莱特空调有限公司举办了两天的TQM全面质量管理培训。此次培训面向企业中高层管理人员, 系统讲授了TQM的特点、运行程序、操作方法及实施步骤，重点介绍了TQM 的常用管理工具、TQM 管理技术等方面的技能,
有助于提升生产现场的质量控制水平。此次培训效果受到相关人员的一致好评。山东贝莱特是致力于中央空调系列产品的开发、设计、制造、销售和工程设计、安装、服务的现代化高科技企业，
是中国最大的中央空调生产基地之一。
2005.6.28 为浙江新安化工集团举办六西格玛导入培训。
2005.6.18-19 对新进电子(苏州)有限公司进行了为期二天的DOE实验设计培训。并对印刷电路板 ，回流焊(Reflow)，波峰焊及无铅焊(Lead-free)等方面焊接工艺DOE实验问题进行了讲解。共有二十多名有关工程师和管理人员参加了培训。
2005.6.11-13 TPM全面生产维护研修班在上海举办,有来自松下电工信息仪器(上海)、上海惠而浦家用电器、赛斯吸气技术服务、杭州西子孚信科技、苏州西门子家电等公司参会。
2005.6.4-5 PMC生产计划与物料控制培训班在上海举办,有苏州西门子家用电器、凯信航空、爱立信、汉高乐泰(中国)、昆山格林瀚克通风设备、上海阳程科技、 键财机械（上海）有限公司、日正电子等公司参会。
2005.5.27 对广西卷烟总厂进行了精益生产和六西格玛培训。
2005.4.23-25 精益生产研修班在上海举办,有来自重庆长安福特汽车、上海萨帕铝型材、上海格林策巴赫机械、上海赛斯吸气剂、上海克莱德贝尔格曼机械、上海康鹏化学、上海三恩金属工业、苏州意展展示器材、苏州西门子电器、苏州艾默生电气、伍德沃德控制器、科勒电力设备、江苏韩泰轮胎、无锡统一实业包装、常州新泉汽车内饰件、常州惠昌传感器、常熟吉百兆国际服饰等公司的相关部门人员参加。
2005.4.15-20 盖普咨询为昆明红河烟厂举办了为期五天的DOE/SPC暨现状诊断培训班。烟叶要求感官品质为烟气浓度9分、香气质9分、香气量9分、杂气9分、刺激性9分，劲头9分、余味9分，如何通过DOE实验设计找出最优配方，如何通过SPC统计过程控制方法来控制水份含量等关键技术参数。此次培训更强调DOE/SPC在烟草行业上的具体应用和实际问题的解决。应设计院要求增加了第六天的QFD的培训。
2005.4.9-10 盖普咨询为深圳天马微电子股份有限公司举办了为期二天的精益生产培训班。
2005.3.26-27，盖普咨询为山东晨鸣纸业集团股份有限公司举办为期两天的TPM培训。
2005.3.17-18，盖普咨询为上海克莱德贝尔格曼机械有限公司举办为期两天的全面降低成本的采购管理培训。
2005.3.17-18，采购管理研修班在上海举办，有来自上海帕卡兴产化工、福建南方路面机械有限公司、常熟精艺皮件有限公司、施耐德(苏州)机柜系统、统合实业(苏州)、张家港市东方合成树脂、张家港市圣汇化工机械、江苏省兴中塑胶制品、江苏百昌工贸实业、江苏盐城乔胜机动车配件、杭州清泰包装印刷厂等公司的采购人员和质量人员参会 。
2005.3.5--7，TPM研修班在上海召开,有来自上海江森控制器、广东风华高新科技、武汉佛吉亚全兴汽车座椅、上海尤妮佳、上海安弗施无线射频系统、上海旭福电子、上海皮尔博格有色零部件、玫琳凯(中国)化妆品、苏州天华超净科技、苏州码捷科技、苏州力特奥维斯保险丝、禧玛诺（昆山）自行车零件、欧南芭电子配件(昆山)、苏州胜利科技、华飞彩色显示系统、青岛恒佳塑业、无锡豪贝金刚石钻头、常州联谊特种不锈钢管、常熟市汽车配件、杭州澳医保灵药业、张家港长泰汽车饰件材料、无锡江南电缆、武进南洋助剂厂等近50位学员参会。
2005.1.29-30 生产现场管理与改善培训班在长春一汽公司举办。
2005.1.23-25 三天的精益生产研修班在上海举行，有来自常州新泉汽车内饰件、常州市好利莱光电、溧阳市盛力橡塑制品、苏州贝侬生化、苏州百特医疗用品、苏州依卡化学品、安朋国际、宁波中天电器、宁波杰杰工具、上海布里斯克机械、上海冠松、上海肯特智能仪器、上海品冠塑胶工业、上海西川密封件、中石化第三建设等公司参会。
2005.1.17 公司资深质量顾问周老师对来自宁波均胜和昆山佑兴朔料的学员进行了为期二天的DOE实验设计培训。
2005.1.14 公司六西格码资深顾问章老师对南京锦湖轮胎作了为期二天的六西格玛导入培训。
2005.1.8 公司资深顾问周老师对日本电产（大连）公司进行了为期二天的DOE实验设计培训，共有60多学员参加了培训。
2004年12月18-19日，TPM研修班在上海举办,有无锡杰能科生物工程、昆山六丰机械工业、苏州美泰乐科技、德业科技集团、苏州康平机电、天津拜耳作物科学、西安德宝药用包装等公司参会。
2004年12月11-12日，为中国华电工程（集团）有限公司开展精益生产培训。
2004年11月24-25日,精益生产研修班在上海举行,共有四十余人慕名参加,学员分别来自通用电气有限公司、上海惠而浦家用电器、威伯科汽车控制系统（上海）有限公司、上海联合气雾制品罐装有限公司、上海永大电梯设备有限公司、上海康鹏化学有限公司、上海信投酒店设备有限公司、罗杰斯科技(苏州)有限公司、铁姆肯-恩斯克轴承(苏州)有限公司、巴尔查斯涂层（苏州）有限公司、苏州生益科技有限公司、常州市博乐太阳能有限公司、常州市浩峰汽车附件有限公司、常州博万达汽车安全设备有限公司、常州市武进南方轴承有限公司、无锡刘潭服装有限公司、无锡市大铭家具厂、深圳赛尔康技术有限公司等。盖普公司顾问专业的精益理论水平和现场的实际推广应用经验受到学员的一致认可,加深和提升了他们自身的现场精益运用水平，并于第三天参观了上海大众车间现场。
 上海通用东岳汽车有限公司是上海通用汽车有限公司、上汽集团和通用汽车（中国）分别出资50%、25%、25%建成的现代化轿车生产厂，是上海通用汽车有限公司继浦东金桥之后的第二个生产基地。2004年10月23、24、25日,盖普咨询顾问在烟台金沙滩酒店为通用东岳汽车公司整车及动力总成所有SQE进行了为期3天的“供应商质量管理”培训,通过交流,大家对如何衡量、分析、提升和预防供应商的质量,以及如何去建立一个完善的供应商质量管理体系有了更深入的认识和了解,学员对学习的效果给予了高度的肯定，此次培训为双方进一步的合作奠定了基础,并希望把这样的合作机会延伸到GM的供应商那里。
 力奇先进集团是世界专业的清洁设备,总部设在丹麦的哥本哈根,并在世界各地均设有分支机构,苏州工厂是力奇先进在亚太地区的首家工厂。2004年10月11日,盖普咨询与其鉴定精益生产项目实施服务协议,此次合作将分两个阶段进行,双方希望通过精益改善项目的实施,达成预期的目标。
2004年9月25-27日,TPM(全面生产维护)研修班在上海举行,来自上海克拉电子、上海克莱德贝尔格曼机械、上海永新彩色显像管、乐山菲尼克斯半导体、宁波孚宝、司普斯金属制品(中国)、联合利华、上海莱迪士食品、苏州阿乐斯绝热材料、苏州金钟默勒电器、苏州纽威阀门等三十余人参加,大家就精益生产和TPM的关系,在企业中如何有效地推行TPM活动(具体步骤,所需的资源)及数据如何收集等与顾问师展开了热烈的讨论,反映强烈.并于27日上午参观了宝钢集团。
2004年9月20日第五期黑带(BB)培训班在上海举行,此次培训为期四周,跨度四个月。
2004年9月13日,与太原钢铁鉴定六西格玛服务协议,为其举办三期的绿带培训(GB)。
2004年8月30-31日,为北京精益生产培训中心举办为期两天的精益生产和TPM的培训。
2004年8月27-28日,精益生产研修班在上海举行,来自上海艾尼得包装材料、上海尤尼佳、上海永新、上海埃伯斯电子、苏州礼来制药等公司的学员参会,大家就在生产现场中遇到的实际问题展开讨论,就如何利用价值流图去分析识别浪费,如何有效实施看板和拉动系统,以及如何更有效对精益系统采取维护与顾问师进行了交流。
2004年8月13-14日, TPM (全面生产维护)培训班在上海科学会堂举行,来自苏州西门子电器、 苏州阿乐斯绝热材料、福建苍乐电子、摩根热陶瓷、双鸭山煤矿集团等企业参会。
2004年8月13-14日,SPC(统计过程控制)研修班在上海举办,来自上海艾尼得包装材料、上海贝岭、苏州惠氏制药、中国贝卡尓特钢帘线等企业参会。
2004年7月17日，盖普咨询给青岛圣元乳业公司进行为期一天的“质量成本”的内训。
 常州现代是由韩国现代重工业株式会社与常林股份有限公司共同组建成立的合资企业,常州现代自1995年成立以来，旗下现代ROBEX系列挖掘机以其质量，价格与服务的综合性能比越来越受到用户青睐,已成为国内最大的挖掘机制造供应商。2004年7月13-14日，盖普咨询为其导入5S现场管理活动，在其基础上实施精益生产项目。。
2004年7月7-8日，盖普咨询顾问为浙江嵊州西门电机公司实施两天的6S现场管理和精益生产的内训。
2004年6月25-26日，在上海宾馆举行了两天的“SCM供应链管理“课程培训。
 ABB集团成立于1988年，总部位于瑞士苏黎世，在全球100多个国家拥有135000名员工，是电力和自动化技术领域的全球领先公司在中国的员工总数超过了6000人。2004年6月盖普咨询和ABB（上海）合作，为其推行5S活动项目，并在其基础上开展精益生产改善活动。
2004年6月，盖普咨询在宁波成功举办了两天的"生产现场管理"研习会。到场学员人数达到30多人。
 博尔达米克朗精密工程(苏州)有限公司是跨国集团瑞士米克朗集团和德国博尔达集团的合资公司。米克朗集团经营范围涉及机械、装配、塑料及信息通讯行业等，在全球有数十家工厂。博尔达公司为通讯行业生产塑料制件及装配，与米克朗集团均为欧洲居领先地位的注塑模具制造商。2004年5月盖普咨询为其开展精益生产活动，学习VSM、TPM、POKAYOKE、PULL等工具，指导学员实际运用，在OEE改善、减少lead time等方面上取得快速改善效果。
2004年5月，Dell公司、梅兰日兰电子、益技欧电子、北京万源金德汽车零部件、西班牙银峰铸造（中国）、炜盛贸易等公司的一些采购人员、质量工程师们参加了盖普咨询在上海庆余宾馆举办了两天的"供应商质量管理"研习会，通过两天的讨论和学习，学员对于如何运用SPC、FMEA、CPCPk、DOE等工具来衡量供应商的质量、并以此来代替进料检验，怎样在企业中建立一套完善的供应商质量管理体系和建立一种双赢的供应商关系与周顾问进行了深入的探讨！
2004年5月，盖普咨询在上海科学会堂举办了两天的"精益生产"研讨会。
2004年5月，盖普咨询在长沙湖南华天大酒店成功举办"精益6sigma"研讨会。
亨通集团成立于1991年，是专业从事通信电缆、光纤光缆、电力电缆、同轴电缆、光器件等产品研发、生产、销售与工程服务的线缆专业制造商和服务商。2004年4月盖普咨询为其开展"企业流程诊断"的培训和咨询。
2004年4月，盖普咨询在广东东莞海悦花园酒店成功举办"精益6sigma"研讨会。
2004年4月，在上海成功开展为期四周6sigma黑带公开课程。
晓星钢帘线是韩国晓星株式会社在青岛经济开发区投资的独资企业。韩国晓星株式会社是韩10大企业之一,主要从事子午轮胎用钢帘线的生产和销售。2004年3月盖普咨询和其鉴定协议，为其导入TPM活动，改善OEE。
盖普公司于2003年12月为宝钢集团股份有限公司的高、中层管理者进行了两天的"精益6sigma"的专题培训。
2003年12月22-23日在上海青之旅酒店举办了6sigma的研讨会，来自纳贝斯克食品、夏弗纳电磁兼容、上海宝井、巴特勒等公司的高层管理人员、部门经理参会。
2003年12月盖普公司应交大MBA同学会的邀请作了关于如何应用6sigma来塑造企业文化的演讲，并与上海汽车股份、上海索广电子的高层人员达成合作意向。
盖普公司于2003年11月3-4日在上海青之旅酒店举办了"精益生产现场管理"的演习会。
阿尔斯通是全球能源及交通运输基础设施领域领先的专业公司，2003年销售收入为200多亿欧元，业务遍及全球70多个国家和地区，拥有约10万名员工。盖普公司于2004年11月为其下属的几家工厂举行了6sigma绿带培训。学员们就6 sigma项目实施过程中必备的对流程和数据分析的技巧、项目实施过程中基本工具、以及团队建设、解决商务问题等技能进行了认真的学习和充分的沟通、体验。并通过实际现场沙盘模拟演习，当场应用学习到的技巧，成功的解决了一些项目实施过程中频繁发生的问题。
2003年11月盖普公司在上海虹桥迎宾馆举办了"在汽车行业中如何有效导入6Sigma活动"的主题会议。来自上海通用、上海大众、得尔福、延锋伟世通及一些汽车零部件公司的参会学员就共同关心的问题展开了讨论。
武汉新动力集团公司是一家是发动机及汽车零部件生产、销售、研发、配套为一体的综合型企业集团，11月下旬盖普咨询和新动力鉴定合同，从2004年3月开始在其下属的几家工厂开展精益生产改善项目 。
2003年10月应南京一家咨询公司的邀请，盖普咨询为南京一家美资电子公司进行过程能力的咨询，帮助其建立一套CP、CPk评价标准体系。
2003年10月，三天的SPC公开班在上海光大国际大酒店成功举办，来自上海、广州、江苏、湖北的11家公司的相关人员参加了此次培训。
2003年10月，在南京举行两天的"供应链管理SCM"研讨会。
2003年9月，在武汉举行两天的"精益生产管理"研讨会，并参观了武汉神龙汽车公司现场。
2003年9月，盖普咨询为上海花王公司开展项目咨询。
2003年8月，在上海成功举办了两天的6sigma 圆桌会议，来自GE、Honeywell、德尔福的BB和MBB参会。
2003年8月，为宝钢集团开展三天项目管理的内训课程。
2003年8月，为山东青岛啤酒厂开展生产现场改善项目咨询。
2003年7月，在上海通用成功举行一天的精益生产观摩会。
2003年7月，在上海衡山宾馆开展两天的TPM研讨会。
2003年7月，在新加坡成功启动6sigma黑带项目。
2003年7月，为一汽集团下属的专业零部件生产厂开展项目咨询。
2003年6月，在上海举办两天的"6sigma导入"研讨会。
2003年6月，在上海举办两天的"MSA测量系统分析"研讨会。
2003年6月，在上海举办两天的"精益生产"研讨会。
2003年6月在上海举办了三天的"DOE实验设计"研讨会。
2003年3月为江苏徐工集团开展5S活动和项目咨询。
2003年3月在山东济南举办两天的"精益生产"研讨会。
2003年3月，为深圳富士康集团开展降低库存和生产现场改善项目的咨询
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